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Tipologias de Auditoria

As tipologias de auditoria interna

A função de auditoria interna não é homogénea. Distingue-se pelo momento que a desencadeia, pelo objecto que examina e pela natureza do seu enfoque.

Classificar as auditorias é mais do que um exercício taxonómico: define o âmbito, o calendário, a equipa e os critérios de cada trabalho. Organizamos as tipologias segundo três eixos complementares, que se cruzam num mesmo trabalho concreto.

Auditorias programadas e auditorias ad hoc

Programadas

Decorrem do plano anual de auditoria, aprovado pelo órgão de administração e construído a partir de uma avaliação documentada do risco. Cobrem ciclicamente o universo auditável, são calendarizadas com antecedência e permitem planeamento de recursos. Constituem a espinha dorsal da actividade e a base sobre a qual se afere a cobertura da função.

Ad hoc

São desencadeadas por um evento: um incidente operacional, uma denúncia, uma suspeita de fraude, um pedido do órgão de administração ou uma alteração regulatória súbita. Têm âmbito delimitado, prazo curto e prioridade elevada. Exigem capacidade de mobilização rápida sem sacrificar o rigor metodológico nem a documentação da evidência.

Por aquilo que examinam

T1

Auditoria de conformidade

Verifica a observância de leis, regulamentos, contratos e políticas internas. É a tipologia mais directamente ligada aos vectores regulatórios.

T2

Auditoria operacional

Avalia a eficiência, a economia e a eficácia dos processos e da utilização dos recursos, com foco na melhoria do desempenho.

T3

Auditoria financeira interna

Examina a fiabilidade e a integridade da informação financeira e dos controlos sobre o reporte, em complemento da auditoria externa.

T4

Auditoria de sistemas de informação

Analisa os controlos de tecnologias de informação, a segurança, a integridade dos dados e a continuidade dos sistemas.

T5

Auditoria forense

Investiga indícios de fraude, corrupção ou irregularidade, com recolha de evidência apta a sustentar decisões disciplinares ou judiciais.

T6

Auditoria de gestão de risco e governação

Aprecia a adequação dos processos de identificação, avaliação e tratamento do risco e da estrutura de governação da organização.

Eixo 3 — Enfoque: regulatória e jurídica

Sobre os eixos anteriores cruza-se a distinção de enfoque partilhada com o ecossistema. A auditoria interna regulatória centra-se no cumprimento das exigências dos supervisores sectoriais e dos regimes aplicáveis, verificando que a organização opera dentro do perímetro fixado pelo regulador. A auditoria interna jurídica aprecia a conformidade dos actos, contratos e procedimentos com o ordenamento jurídico em sentido amplo, prevenindo a exposição a litígios e a invalidades.

Um único trabalho combina, em regra, vários destes eixos: uma auditoria programada (momento), de conformidade (objecto), com enfoque regulatório (enfoque) ao regime da prevenção do branqueamento de capitais. É esta combinação que define a ficha de âmbito de cada trabalho.

Uma peça do continuum regulatório

A auditoria interna não opera isolada. Liga o que a lei exige, o modo como se verifica o cumprimento e a função qualificada que o conduz.

auditoriainterna.pt acrescenta a dimensão específica da auditoria interna e o seu ciclo de vida operacional.

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